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Introduction

Vous êtes déjà certifié « Coordinateur SMI » et vous souhaitez compléter votre expertise en devenant Responsable SMI ; rejoignez-nous pour découvrir ces modules complémentaires.

Présentiel

Description

Le  
5310 CHF
Durée:  9 jours
Yverdon-les-Bains

Prix membres SAQ : CHF 4779.–

Examen et certificat SAQ (non inclus dans le prix de la formation)  : CHF 750.–

Préparation ARIAQ à l’examen  (non inclus dans le prix de la formation) : CHF 200.–

Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents

Inscription Formation sur mesure en entreprise

Vous découvrez comment maîtriser l'approche processus, l’amélioration continue et la gestion des risques.

Vous apprenez à construire et piloter un système de management qualité et/ou sécurité et/ou environnement ; afin que celui-ci supporte pleinement les objectifs de l’organisation.

Vous comprenez les fondamentaux du pilotage efficace d’entreprises et les pièges à éviter.  

Vous apprenez à utiliser et animer les outils d’amélioration dans le cadre des activités de l’organisation.

Vous vous sensibilisez à la dimension humaine pour le déploiement d’un système de management. 

Pour cette formation, il est nécessaire d’envoyer un CV. Le délai entre la date de l'examen Coordinateur SMI et la date de l'examen Responsable SMI - TQ3 doit être inférieur à 24 mois.

ll est recommandé de se procurer les 3 normes (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018) et avoir une expérience de 6 mois en tant que coordinateur système de management intégré ou équivalent.  

Vous devez également identifier un projet d’amélioration partiel de votre système de management remplissant critères ci-dessous : 

  • Son déploiement s’étale sur une durée de 4 à 6 mois. 
  • Il nécessite un groupe de travail de 4 à 6 personnes. 
  • Il a un impact sur la performance de l’entreprise et/ou résous une problématique de satisfaction client. 
  • Le sponsor est un membre du comité de pilotage ou de direction. 

Cette formation allie de nombreux travaux de groupes dirigés dans la construction d'un SMI, des exercices individuels pratiques, des jeux de rôles et simulation de situations d’audit interne, ainsi que plusieurs séances de coaching individuel et personnalisé.  

Cette formation s’adresse au « Bras droit » du manager qualité, au manager lui-même ou direction, au responsable de projet ou cadre voulant maîtriser la norme ISO 9001:2015 pour conduire une mise en place d’un Système de Management Intégré (SMI) jusqu’à l’obtention de la certification, ainsi qu’à toute personne expérimentée dans le domaine qualité voulant agir en tant que sénior dans la mise en place et le maintien d’un système de management. 

Les examens comprennent plusieurs étapes : la réalisation d’un projet (sous forme de mémoire à soutenir) dans le domaine du système de management, deux épreuves écrites d’une durée de 2 heures chacune, ainsi qu’un oral d’environ 30 minutes. L’examen oral est encadré par deux experts externes indépendants, désignés par la SAQ conformément à la norme ISO 17024.

Cette formation vous permet d’obtenir une attestation Ariaq, ainsi qu’une certification SAQ.  

Module 6 (2 jours) 

  • Management stratégique et tableau de bord

Coaching - Module 6 

  • 30min./participant

Module 7 (2 jours) 

  • Audit interne

Module 8 (3 jours) 

  • Amélioration continue en pratique

Module 9 (2 jours) 

  • Animer les projets en mobilisant l’intelligence collective 
  • Savoir défendre un SMI devant un Comité de Direction 

Formation

29.06.2026

30.06.2026

13.07.2026

14.07.2026

20.08.2026

21.08.2026

25.08.2026

01.09.2026

08.09.2026
 

Coaching

08.07.2026

24.08.2026
 

Répétition Examen

14.09.2026
 

Examen écrit 

29.09.2026
 

Examen oral

à définir 

Margot Medjo'o
Formatrice-consultante en SMI & Soft skills
Joachim Fernandes
Managing Director
Hervé Pochart
Formateur-consultant en Excellence Opérationnelle
Zouhair Aich
Directeur-Adjoint, Chef des Opérations Formateur-consultant en Management qualité

Responsable pédagogique

Margot Medjo'o

Formatrice-consultante en SMI & Soft skills
Tél.
+41 (0)24 423 96 50

Spécialiste dans la réalisation d’audits, de l’accompagnement au déploiement de systèmes de management et dans l’excellence relationnelle et managériale, Margot soutient la performance des organisations par la valorisation des potentiels humains.

C’est une référence dans la dynamique de transformation des entreprises. Elle conseille et forme sur les démarches : SMI, SMQ, SMSST, SME, HACCP et Soft Skills, au sein d’Ariaq.

Consultante, formatrice, coach et lead auditor, Margot par son travail consciencieux porte une expérience éclairante sur l’industrie grâce à sa connaissance du terrain. Dans la démarche de votre entreprise, elle facilite votre projet de transformation. 

Si vous désirez intégrer de nouveaux systèmes de management dans votre organisation, c’est l’experte idéale pour vous accompagner. 

Témoignages

Cette formation a été bénéfique pour mon travail de tous les jours et vraiment très enrichissante, tant sur le plan professionnel que personnel. Encore un grand merci à l’équipe Ariaq et à ses formateurs.

Pierre F.